Accompagner la mise en œuvre opérationnelle

Accompagner la mise en œuvre opérationnelle
Un projet SIG nécessite une approche spécifique prenant en compte en complément des approches traditionnelles quatre facteurs clé de réussite :

Un projet SIG nécessite une approche spécifique prenant en compte en complément des approches traditionnelles quatre facteurs clé de réussite :

  • L’intégration d’une forte composante réglementaire et la capacité à en mesurer les implications et impacts.
  • La définition et la maîtrise des exigences et besoins de précision et fiabilité « géographique » des données traitées.
  • La mise en œuvre dès l’origine de méthodologies et équipes d’administration et gestion de référentiel.
  • La préservation d’une capacité de réponse rapide et d’ouverture au développement d’emplois et usages soit innovants, soit foisonnants.

Schéma de synthèse de notre conviction concernant le cycle de gestion/réalisation d’une solution SIG :

 

Schéma de synthèse de notre conviction concernant le cycle de gestion/réalisation d’une solution SIG

 

Nous intervenons particulièrement sur deux phases critiques du cycle de réalisation :

  • La modélisation des business cases et use cases en prenant en compte la variabilité des cas d’implémentation physique et le double caractère « dynamique » et « logique » des données à représenter.
  • L’animation et la coordination de systèmes complexes et multi acteurs (cf. nombreuses parties prenantes et nombreuses dimensions techniques et fonctionnelles).

 

Nos axes d’intervention sont les suivants :

  • Accompagnement méthodologique, fonctionnel et technologique de la mise en œuvre des solutions géomatiques.
  • Expertises réglementaires et analyse des impacts.
  • Accompagnement à la mise en place d’infrastructure de Données Spatiales et de solutions connexes d’analyse des données
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’interface simples facilitant la généralisation de l’emploi notamment en contexte opérationnel.