Organisation et processus

  

 

La plupart des entreprises européennes se sont lancées dans des « démarches processus » visant à :
  • formaliser et investiguer leurs chaînes de valeurs,
  • connaître les attentes de leurs clients et les clés de leur satisfaction,
  • identifier et exploiter des gisements de productivité demeurés ignorés,
  • formaliser et déployer les meilleures solutions à mettre en œuvre,
  • se faire certifier pour pérenniser leurs best practices et faire reconnaître leur excellence.
 

Organisation

  • Audit de projet
  • Organisation du pilotage du système d'information
  • Organisation de la fonction informatique
  • Organisation des postes de travail
 

Processus

  • Modélisation des processus existants et cibles
  • Analyse des processus
  • Mise en place d'un démarche globale "approche processus"
  • Lean 6 sigma

 

 

 

Pour en savoir plus

La performance économique des processus 

Les enjeux d'un projet ISO 

L'organisation et la professionnalisation de votre SI