Vos enjeux :

Vous souhaitez faire un état des lieux de votre système d'information, car :
• vous constatez que votre management n'a pas de visibilité sur le fonctionnement de l'informatique
• vous constatez que l'informatique n'est pas en ligne avec les objectifs de votre entreprise (réponse aux besoins, réactivité, nouveaux métiers...)
• vous souhaitez savoir l'ampleur du palier à franchir pour mettre en place de nouveaux systèmes
• vous initiez une démarche d'état des lieux plus global dans votre entreprise dans la perspective d'une opération stratégique (fusion, acquisition, cession, introduction en Bourse...)
• vous initiez la mise en œuvre d'une approche qualité et certification de vos processus
• ...

Vos objectifs :

Faire un état des lieux de l'informatique de votre entreprise, tant du point de vue :
• du fonctionnement des processus liés à l'informatique dans votre entreprise
• que de la réponse de l'informatique aux besoins de l'entreprise en général et des utilisateurs en particulier

Notre offre :

Nous vous proposons un audit complet de votre Système d'Information, qui consiste à analyser (identifier et diagnostiquer) les points suivants :
• sur le plan fonctionnel et applicatif : Nous évaluons la qualité de la réponse des applications existantes aux besoins métier des utilisateurs. Nous identifions également les cas dans lesquels les outils bureautiques comme Excel se substituent à une défaillance du système d'information. Nous établissons une cartographie des applications et de leurs usages.
• sur le plan stratégique : Nous évaluons la capacité du système d'information existant, ainsi que sa capacité à évoluer, en vue de répondre aux enjeux stratégiques actuels et futurs de l'entreprise.
• sur le plan technique : Nous évaluons la qualité de la réponse du système d'information aux besoins de l'entreprise sur le plan de la sécurité, de l'architecture,... Nous analysons également la qualité de la structure logique des données de l'entreprise.
• sur le plan organisationnel : Nous évaluons le niveau de maturité de l'entreprise par rapport aux processus "standards" d'organisation de la fonction informatique (stratégie, conception, gestion de projet, mise en œuvre, assistance aux utilisateurs, suivi...), ainsi que la structure des coûts informatiques

Nos atouts :

• Nous utilisons des méthodes structurées et éprouvées dans les différentes missions que nous avons réalisées, qui permettent de garantir un résultat pertinent et exploitable
• Nous utilisons comme référence des normes internationales reconnues d'organisation informatique (Cobit, Itil...)
• Nous prenons en compte la dimension stratégique de l'entreprise
• Nous assortissons notre diagnostic de recommandations opérationnelles
• Nous évaluons la priorité des recommandations en les positionnant par rapport aux enjeux et risques pour l'entreprise
• Nous possédons des références significatives de ce type de projet, sur lesquels nous faisons intervenir les consultants les plus expérimentés de notre cabinet (associés, senior managers...)