Analyse ABC

Analyse ABC
La méthode d’analyse ABC fait référence pour constituer un modèle de répartition des coûts dans une logique d’optimisation. Elle constitue un dispositif efficace, mais complexe.

Notre objectif est de bénéficier d’une approche « normée » visant à simplifier la comparaison avec d’autres DSI et des indicateurs généraux.

 

Analyse ABC

 

Au travers d’entretiens et d’échanges avec les principales parties prenantes des processus choisis, nous modélisons ceux-ci graphiquement à partir de la notation BPMN (Business Process Management Notation).